Способом и создание собственных решений. Условия и принципы создания собственного дела

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Уфа 2016

Введение 3

1.Общие условия создания собственного дела 4

2.Принципы создания собственного дела 6

3.Идеи и цели создания собственного дела 7

4.Этапы создания собственного дела 9

Заключение 11

Список литературы 12

Введение

Создание собственного дела является важнейшим составляющим фактором экономического развития страны, развитие малого бизнеса необходимо, так как он дает жизнь крупным предприятиям и в союзе с ними получают огромную выгоду, как для себя, так и для страны.

Создание своего дела требует многих элементов как материальных, физических так и духовных. В Российской Федерации (РФ) создание собственного дела регулируется нормативными актами такими как: Гражданский кодекс РФ, законы об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативные акты, которые регулируют весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Сущность предпринимательства состоит в том, что субъекты предпринимательской деятельности, производя товары, услуги удовлетворяют потребности физических лиц и получают при этом определенный коммерческий эффект.

Создание собственного дела является рискованной деятельностью и поэтому немногим удается добиться успеха.

Тема является актуальной, так как создание собственного дела важно как для экономики страны в целом, так и для человека, который будет создавать благо для себя и для общества.

Целью работы является рассмотрение темы создания собственного дела.

Из цели вытекают следующие задачи:

1. Рассмотреть общие условия создания собственного дела;
2. Принципы создания собственного дела;
3. Идеи и цели создания собственного дела;
4. Этапы создания собственного дела.

Общие условия создания собственного дела

Успех создания своего дела в большей степени зависит от выбранной сферы деятельности, от выбора организационно-правовой формы и выявления наиболее оптимального управления своей фирмой.

Для начала предприниматель должен проанализировать финансовые возможности: наличие собственных средств, возможность заимствования денег у банка, привлечение инвесторов, и определить сроки окупаемости.

На первом этапе формирования рыночной экономики в Рос-сии относительно быстрый и заметный предпринимательский эффект обеспечивали банковская деятельность, производство компьютеров, посуды, тары, упаковочных материалов, сборка бытовой техники из импортных комплектующих узлов и дета-лей и некоторые другие виды деятельности. Приемлемыми счи-тались и такие сферы деятельности, как оказание различных деловых услуг в сфере предпринимательства, общественное питание, торговля потребительскими товарами и строительны-ми материалами, обслуживание и ремонт автомобилей, строи-тельство жилья. В последние годы все больший интерес пред-ставляет инновационное предпринимательство .

Самым наилучшим вариантом для открытия своего дела является производство товара или оказание услуги, которого еще нет на рынке. Это дает возможность привлекать клиентов, диктовать свою цену, определять ассортимент и работать с заказчиками. Однако нужно иметь «запасной аэродром», для того чтобы если вдруг начатая деятельность не приносит дохода, то мгновенно перейти на другой вид деятельности.

Стоит также отметить о законодательных ограничениях. Частное предпринимательство не имеет право заниматься производством оружия и наркотиков. Также существуют виды деятельности, на осуществление которых должна иметься лицензия.

Помимо так называемых административных ограничений существуют чисто экономические, связанные с преодолением входных барьеров. Это значительный объем первоначальных инвестиций, сверхнормативный срок окупаемости капитальных вложений, высокая степень риска и общая неопределенность в получении коммерческого результата. Эти и некоторые другие барьеры, иногда даже криминального характера, особенно характерные для нынешней России, препятствуют развитию частного предпринимательства .

Исходной точкой предпринимательской деятельности является изучение и анализ рынка, выявление непокрытого спроса или же создание нового продукта, услуги. Также стоит отметить, что анализ должен быть не только на уровне местного рынка, но и на глобальном уровне, это поможет выявлению наиболее перспективных мест для размещения своего дела.

Предприниматель должен ответить для себя на ряд вопросов такие как: обладаю ли я необходимым, чтобы начать свое дело? Какой риск открытия моего дела? Сколько нужно денег для моего бизнеса? А мне это интересно? Достаточно ли у меня знаний? А что будет если у меня не получится добиться успеха в этой деятельности? Рискую ли я положением семьи при открытии своего бизнеса?

Будущий предприниматель должен обязательно помнить самое главное правило: чтобы создать свой бизнес и руководить им он должен надеяться только на себя и еще один важный факт то, что малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны властей.

Стоит не забывать о недостатках и преимуществах создания и ведения собственного дела. К недостаткам можно отнести следующее: большой риск, поначалу деятельности неустойчивый доход или вообще его отсутствие, большие затраты по времени, придется работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов в день, создание бизнеса отнимает массу времени, но талантливый человек, а предприниматели такими и являются, должны успевать все . К преимуществам можно отнести следующее: свобода в своих решениях и действиях, которые не противоречат законодательству, реализация собственных идей, создание новых рабочих мест, высокий доход.

2. Принципы создания собственного дела

Создание собственного дела формируется из основных принципов.

1. вободный выбор деятельности на добровольной основе.

Этот принцип говорит нам о том, что выбор деятельности, которой хочет заняться предприниматель, является его выбором, никто не будет заставлять его заниматься бизнесом, это все исходит от самого человека и является чисто его инициативой. Принцип свободы предпринимательской деятельности закреплен нормативным актом, а именно ст. 8 и ст. 34 Конституции РФ, которая гласит: «Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности».

1. Привлечение к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан.

Данный принцип говорит о том, что для формирования своего бизнеса предприниматель может использовать денежные средства и имущество юридических лиц: банков, инвесторов и т.д.

1. Самостоятельное формирование программы деятельности, выбор поставщиков и потребителей производимой продукции, установление цен в соответствии с затратами производства с соблюдением действующего законодательства.

Этот принцип говорит о том, что предприниматель сам формирует программу своей деятельности, строит дальнейшее развитие или расширение, определяет цену своего товара или услуги в соответствии с законодательством РФ, выбирает поставщиков, которые предлагают наилучшее качество за наименьшую цену.

1. Свободный наем работников

Предприниматель нанимает сотрудников на свое усмотрение, на его выбор не влияет законодательство и какие-то другие внешние факторы, его выбор зависит только от него. Предприниматель будет смотреть на уровень образования наемного работника, на опыт работы в сфере деятельности на которую он претендует, возможно на внешние качества и возраст, если это будет необходимым условием отбора.

1. Свободное распоряжение прибылью (его распределение), который остается после внесения платежей, установленных законодательством.

Предприниматель вправе распоряжаться своей прибылью, после того как он выплатит обязательные платежи: заплатит налоги, сборы, штрафы, зарплату наемным работникам и др. Нет никаких ограничений по распределению своей прибыли для предпринимателя.

3. Идеи и цели создания собственного дела

Самый главный по своей сути этап формирования своего дела это создание идеи и цели. Из тысячи идей нужно выбрать ту самую, которая будет интересна и, которая будет приносить доход. Если сформулировать цель своего дела, то можно сказать так: нужно найти потребность и удовлетворить ее.

Для формирования своей идеи важно использовать отечественный и зарубежный опыт, изучать ошибки предпринимателей - это позволит в дальнейшем не наступать на чьи-то грабли. Анализ рынка также важнейший элемент создания идеи.

Цель (или цели) фирмы должна быть сконцентрирована на самом важном — ваши товары должны удовлетворить потребность (потребности), не удовлетворенную другими товарами. Если данная потребность уже удовлетворена, то необходимо создать спрос на вашу продукцию другими мерами, т.е. сконцетрировать новый спрос, новый рынок.

Эта цель — самая главная, самая важная, определяющая на равновесном рынке (действовать на дефицитном рынке, конечно, проще), но цель формализована — удовлетворение неудовлетворенных потребностей. Нужно постоянно быть готовым практически ответить на вопросы: «Есть ли потребность в вашей продукции (работах, услугах)? Какая продукция, в какой экономической форме пользуется спросом? Каков этот спрос сегодня? Каким будет завтра в перспективе?».

Главной целью предпринимательской организации в рыночной экономике является формирование рыночного спроса, удовлетворение потребностей людей, которые необходимо расставлять по степени удовлетворенности, значимости, рентабельности и т.д.

Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми_возможностями.

Необходимо поставить цель так, чтобы она была конкретной и все сотрудники поняли ее без труда. Искусство постановки цели — это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом и результатом достижения цели, это возможность правильной мотивации сотрудников и т.д. Поэтому самая первая цель будущего предпринимателя — это определение набора_целей.

Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать создавать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель (потребители), сформулировать цель и стремиться ее достичь с меньшими затратами (расходами). Постоянно изучать, чего хотят люди, и искать возможность дать им то, что они хотят!

Итак, вы имеете предпринимательскую идею, четко сформулировали свои цели, теперь можно приступать к созданию собственного дела.
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, использование метода франчайзинга и учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой форме.

Примером бизнес-идеи может стать любая задумка, одна из них, например, маршрутные перевозки. К примеру, есть непокрытый спрос по перевозке пассажиров между городами. Эту идею можно быстро развить в бизнес-план и реализовать в жизнь. Данный вид услуги социально необходим, так как между городами находятся много промежуточных точек. Клиенты будут самых различных категорий, от детей до пенсионеров, целью поездки между городами - это: работа, учеба, развлечения и др. Этапы создания распишем в следующем пункте.

4. Этапы создания собственного дела

Мы разобрали все составляющие начала создания собственного дела. Теперь все конкретизируем собираем воедино и формируем этапы создания собственного дела.

Первый этап. Как уже говорилось выше для начала своей деятельности предприниматель должен осознать всю важность, ответственность открытия своего дела. Важно учитывать свои психологические качества, устойчивость, целеустремленность, никогда не сдаваться, быть сильным и уверенным в себе.

Второй этап. Следующим этапом будет формирование собственной идеи. Ключевой фактор в создании своего дела. Идея должна быть интересной для предпринимателя, чтобы он жил ею.

Третий этап. Анализ рынка потенциальных клиентов. Важно изучить весь рынок товаров, выявить места с непокрытым спросом, изучить цены конкурентов, проанализировать своих будущих клиентов. Также изучить цены поставщиков, опыт отечественных и зарубежных предпринимателей, рассмотреть аналогичный товар в других странах.

Четвертый этап. Привлечение необходимых финансовых ресурсов. Сколько нужно для открытия бизнеса, сроки окупаемости, расчеты с бюджетом, сколько наемных работников потребуется, какая площадь помещений, стоимость аренды или же приобретение франшизы и многие другие факторы, которые зависят от выбора деятельности предпринимателя.

Пятый этап. Выбор организационно-правовой формы. Предпринимателю, решившему заняться бизнесом, пред-стоит выбор формы предприятия. Выделяют следующие веду-щие организационно-правовые формы предприятий:

Индивидуальные частные предприятия;

Хозяйственные товарищества;

Хозяйственные общества;

Производственные кооперативы.

Владелец индивидуального предприятия распоряжается самостоятельно прибылью, он обладает наибольшей экономи-ческой свободой в принятии хозяйственных решений.

Товарищество имеет нескольких владельцев. Вид ответ-ственности зависит от вида товарищества: в полных товарище-ствах владельцы несут ответственность всем имуществом, в коммандитных — часть участников имеет полную, а часть — ограниченную ответственность.

Владельцами собственности акционерного общества явля-ются все его акционеры, а доля собственности каждого акцио-нера определяется стоимостью принадлежащих ему акций.

Самой стабильной и долговечной формой является акцио-нерное общество. Выход из дела одного из акционеров совершенно не отразится на существовании предприятия такой формы.

Предприниматель, выбирая форму предприятия, должен предвидеть возможные последствия для создаваемого предприятия в случае выхода из дела по различным причинам од-ного из совладельцев.

Шестой этап. Формирование бизнес-плана, визуализация всего процесса, представление всех факторов, которые повлияют на экономическую деятельность: затраты, окупаемость, конкуренция, развитие бизнеса, потенциальные клиенты, время работы, прибыль, и многое другое. Чем больше конкретизирован бизнес-план, тем наиболее лучше для предпринимателя, так как детальное изучение своей бизнес-идеи позволит увидеть все слабые и сильные стороны и просчитать риски.

Седьмой этап. Регистрация фирмы. Законодательство РФ о регистрации состоит из Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц» и издаваемых в соответствии с ними нормативных правовых актов. В настоящее время большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, занимающихся регистрацией компаний. Однако предприниматель должен четко представлять порядок регистрации. Он состоит из следующих этапов:

1)Разработка учредительных документов;

2)Заключение договора о создании и деятельности фирмы;

3)Утверждение устава фирмы и оформление протокола №1;

4)Открытие временного счета в банке;

5) Регистрация фирмы;

6) Включение фирмы в государственный реестр;

7) внесение полного уставного капитала в банк;

8) Открытие постоянного расчетного счета в банке;

9) Регистрация в налоговой инспекции;

10) Разрешение на изготовление круглой печати и углового штампа;

11) Изготовление круглой печати и углового штампа .

И так продолжаем бизнес-идею начатую в 4-ом пункте (см. стр.8). Этапы создания бизнес-идеи маршрутных перевозок будут заключаться в следующем: для маршрутных перевозок необходимы: автомобиль, регистрация деятельности, водитель. Регистрация маршрутных перевозок не совсем проста, требуется пройти много инстанций и получить лицензию на разрешение перевоза пассажиров, которая выдается на 5 лет, но есть специализированные фирмы, которые занимаются оформлением и регистрацией маршрутных перевозок. Выбор автомобиля зависит от предпочтений хозяина маршрута, это может быть иномарка с большой вместимостью, а может и отечественная газель. Требуется изучить действия конкурентов, которые также работают на этом маршруте и оптимизировать свою деятельность. Если вы собираетесь открыть свой новый маршрут, то важно провести огромный анализ: изучить потребность в данном маршруте, посчитать стоимость затрат, выявить экономическую выгоду и т. д.

Заключение

В работе была рассмотрена тема создание собственного дела. На основании всего вышесказанного можно сделать вывод. Предпринимательство рисковый вид деятельности, немногим удается добиться успехов в бизнесе. Открытие своего дела требует большой работы и глобального анализа рынка, конкуренции и потенциальных клиентов.

Для государства развитие малого бизнеса очень важно, чем больше доля малого бизнеса в государстве, тем лучше экономическое состояние.

В Российской Федерации предпринимательскую деятельность регулируют:

• ГКРФ (гражданский кодекс), который регулирует отношения между физическими и юридическими лицами;
• Налоговое законодательство (Налоговый кодекс РФ), устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
• КоАП (кодекс об административных правонарушениях РФ), регулирует отношения между физическими лицами и государством, но не требует судебных разбирательств;
• ТКРФ (трудовой кодекс РФ), регулирует отношения между работником и работодателем;
• Законодательство о защите прав потребителя;
• УКРФ (уголовный кодекс РФ), регулирует отношения между государством и физическими лицами.

Предпринимательство является свободным выбором вида деятельности и свободным распределением своей прибыли.

Самое главное для будущего предпринимателя создать цели, которых он хочет достичь благодаря своему бизнесу и эти цели должны быть связаны не только с получение коммерческого эффекта, но и с удовлетворением потребностей общества.

И закончить свою работу хочу словами Альберта Эйнштейна: "Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл".

Список литературы

1. Арустамов Э.А. Основы бизнеса: Учебник. - 3-е изд., перер. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2015 - 232с. (ЭБС);

Если Реферат, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Для создания бизнеса необходимо определиться с конечной целью. Порядка 70% всех новых бизнес проектов не преодолевают 3-летний рубеж и закрываются. На протяжении следующих трех лет отсеивается приблизительно 2/3 от оставшегося количества проектов. Таким образом, только 10% всех компаний выживают на современном рынке.

Основные цели:

• Для работы на самого себя. Такая цель изначально обречена на провал. Чтобы бизнес развивался, необходимо хорошо разбираться в выбранной нише и любить свою работу.
• Финансовая независимость. Еще одна неправильная постановка целей. Бизнес создается изначально не для денег. Финансы — это естественное продолжение успешного ведения бизнеса, но никак не изначальная цель.
• Создание качественного продукта/услуги. Такая цель вполне может быть реализована. Ориентация на качество всегда является залогом успеха любого дела.

Также существуют промежуточные подцели, к которым относятся рыночные, инновационные, экономические, социальные и прочие цели.

Основы

Для успешного открытия своего дела необходимо учитывать конкуренцию на существующем рынке. Даже, если предоставляемые товар или услуга высокого качества, из-за конкуренции они могут быть невостребованными. Низкий уровень знаний в выбранной нише является наиболее частой причиной закрытия бизнеса. Необходимо разбираться не только в самом товаре или услуге, но также уметь грамотно их предоставлять потребителю.

Для достижения успеха в бизнесе необходимо придерживаться общепризнанных основ:

• Теоретическая и психологическая подготовка. Нужно понимать, что открытие бизнеса — это вопрос не нескольких дней и даже месяцев. Успешное дело может начать приносить стабильный доход лишь спустя несколько лет. Необходимо уделять особое внимание управлению финансами. Например, заранее определить систему налогообложения.
• Бизнес идея. Удачная бизнес идея — это половина успеха. Качественная идея характеризуется следующими признаками: высокая доходность, полезные свойства товара/услуги, потребность в предоставляемом продукте, высокое качество. После определения с идеей рекомендуется создать маркетинговый план.
• Механизм продажи. За счет грамотного составления механизма реализации товара или услуги, можно добиться снижения себестоимости, а значит, повышения конкурентоспособности.
• Оценка финансов. Нужно предусмотреть не только затраты на открытие бизнеса, но и возможные финансовые вливания для его поддержки даже при самом худшем варианте развития событий. Также следует рассчитать срок окупаемости дела, и когда оно начнет приносить прибыль.
• Выбор организационно-правовой формы. Индивидуальный предприниматель, ООО, акционерное общество или другая форма компании — это выбор следует сделать заранее. Для этого нужно знать, сколько сотрудников будет в компании, каковы права у каждого из соучредителей, нужны ли финансовые вливания извне, и какая форма налогообложения предпочтительна.
• Помещение, оборудование. Для любого вида бизнеса обязательно понадобится, как минимум помещение. При этом важно подобрать материальную базу в соответствии с предполагаемыми мощностями, чтобы не возникло лишних переплат. Также нужно решить, снимать помещение, или приобрести в собственность.

Создание собственного предприятия - это сложный и ответственный процесс, связанный с материальным риском и требующий большой подготовки и высокого уровня организации работы учредителей.

В соответствии с гражданским законодательством дееспособный гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в установленном порядке создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.

Этапу открытия предприятия должен предшествовать этап выработки концепции предприятия: определение идеи, продукта или услуги, проведение маркетинговых исследований, выделение целевой группы, объемов и конкурентоспособности предлагаемого товара или услуги.

Известный американский ученый Пол Самуэльсон писал: «Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность». Создание собственного дела является формой выражения экономической свободы и мотивации людей.

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, фе­деральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает наличие следующих предпосылок:

· наличие имущества для формирования первоначального капитала;

· наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;

· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды нежилых помещений;

· предварительное изучение предполагаемого рынка, на котором предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской деятельности;

· формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и финансового учета и др.

Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие:

во-первых, нужно найти потребность и удовлетворить ее, поскольку предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребителей, а сам получает прибыль (доход);

во-вторых, производить товары следует с более низкими издержками(себестоимостью), либо «брать» качеством, иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую прибыль;

в-третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка аналогичными товарами.

Обобщив вышесказанное, можно сформулировать следующие этапы создания собственного бизнеса.

· Самостоятельно и объективно оценить свои личностные качества, знания и способности, необходимые для осуществления конкретных видов предпринимательской деятельности.

· Провести предварительные рыночные исследования и определить свободные или доступные по иным причинам ниши рынка и выбрать наиболее перспективные варианты.

· Проанализировать достаточность имеющихся знаний и, возможно, принять решение о получении дополнительных знаний.

· Выбрать сферу предпринимательской деятельности (нишу рынка) с учетом рисков, своих знаний и профессионального опыта, наличия финансовых и материально-технических ресурсов.

· Изучить законодательные и другие нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, т.к. индивидуальному предпринимателю приходится быть профи во всех сферах своей деятельности.

· Провести исследования спроса на выбранные товары или услуги с целью планирования объема продаж и определения требуемых качественных характеристик товара (услуг) и сервиса.

· Определить потребности в человеческих, финансовых и материально-технических ресурсах (помещения, оборудования и т.д.) и проанализировать возможные варианты их получения.

· Определить территорию, на которой будет осуществляться деятельность.

· Постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи.

· Составить предварительный бизнес-план и спрогнозировать прибыль от проекта.

· Выполнить предварительный отбор наемных работников (перед регистрацией).

· Определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы.

· Разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов.

· Проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, принятие на нем решения об учреждении фирмы, утверждение учредительных документов, избрание исполнительных органов управления, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.

· Разработка обоснованного бизнес-плана.

· Государственная регистрация фирмы в установленном порядке.

· Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя).

· Постановка на учет в территориальных органах Пенсионного фонда РФ, фонда социального страхования, в территориальном фонде обязательного медицинского страхования.

· Получение соответствующих кодов в территориальном статистическом органе.

· Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов.

· Заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности.

· Получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности.

· Проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги.

· Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителями.

· Издание приказа об учетной политике организации.

· Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и др.

Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий - это обоснование предпринимательской идеи, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес (мотивы) предпринимателя в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное - идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком.

Вопросы и практические задания

1. В чем преимущества малого бизнеса перед крупным?

2. Каковы особенности российского, малого бизнеса?

3. Что относится к инфраструктуре малого предпринимательства?

4. Каким образом государство поддерживает развитие малых и средних предприятий?

6. Является ли предпринимателем гражданин, систематически собирающий и сдающий за плату стеклопосуду?

7. Какие организации имеют право выпускать акции?

8. Может ли выходящий из кооператива участник требовать выплаты ему соответствующей части неделимых фондов?

9. Приведите формы частной и государственной собственности?

10. К какому виду предпринимательства можно отнести финансовое консультирование и разработку бизнес-планов на заказ?

11. Каким видом предпринимательства можно назвать торговлю ценными бумагами (акциями, облигациями)?

13. Дайте определение хозяйственного товарищества.

14. Какие виды товариществ существуют и в чем различия между ними?

15. Перечислите виды обществ?

17. Какие типы акционерных обществ существуют и в чем их основные отличия?

18. Дайте определение производственного кооператива (ПК)?

19. Какое предприятие признается унитарным?

20. Кто является собственником федерального предприятия?

21. Что представляет собой франчайзинг, в чем его положительные и отрицательные стороны?

Практически любой предприниматель, задумав создание собственного дела, осуществляет следующие этапы этого непростого решения:

• * возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;
• * постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи;
• * формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;
• * подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела;
• * определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы;
• * разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;
• * проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.
• * разработка обоснованного бизнес-плана;
• * государственная регистрация фирмы в установленном порядке;
• * постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя);
• * регистрация своей фирмы в уполномоченных территориальных органах Пенсионного фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования РФ, Фонда социального страхования РФ и Государственного фонда занятости населения РФ;
• * открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов;
• * заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов произвоства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
• * получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности;
• * проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;
• * заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителями;
• * проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг);
• * организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и другие.

Несомненно, все этапы создания собственного дела крайне важны, но решающий -- это обоснование предпринимательских идей, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное -- идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Будущий предприниматель не должен исходить только из идеи «Я могу произвести товар» или идеи: «Этот товар нужен потребителям». А нужен ли он? Идея должна базироваться на простом и важнейшем рыночном принципе: найти потребность и удовлетворить ее. Сначала поиск неудовлетворенной потребности, а затем -- организация процесса по ее удовлетворению.

Идея материализуется в целях предпринимательства: удовлетворение потребностей для систематического получения прибыли. На этом этапе создания собственного дела целесообразно соизмерить возможности реализации идеи, которые формируются в стратегических и тактических целях, опосредствуются количественными расчетами, определенной системой показателей функционирования предприятия, а также оценкой всех условий и возможностей предпринимателя.

Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.

На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использования новых технологий и др. Определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования фирмы и получения прибыли. Данный этап реализуется посредством разработки проектов отдельных разделов бизнес-плана, который получает окончательное формирование (и экспертную оценку) на этапе завершения этапа создания собственного дела.

Но на предыдущих стадиях предприниматель (совместно с партнерами) должен принять решение о выборе организационно-правовой формы предпринимательской деятельности (фирмы), исходя из предполагаемых целей, финансово-экономических возможностей, опыта, знаний и других факторов.

На выбор организационно-правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если ее нет, предприниматель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности, состояние рынка и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выбора предмета деятельности. Важное значение для успеха деятельности имеют: месторасположение, наличие инфраструктуры деятельности фирмы, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов самоуправления.

Большое (если не определяющее) значение играет скорость оборота вложенных при создании собственного дела средств. Как известно, наибольшая скорость оборота денежных средств наблюдается в торгово-посредническом предпринимательстве, а наименьшая -- в производственном. Поэтому в Москве, например, до 50% малых предприятий сосредоточили свою деятельность в торговле и в сфере обслуживания населения.

Важную роль в процессе создания собственного дела играет разработка учредительных документов фирмы (в зависимости от организационно-правовой формы и числа учредителей), устанавливающих фактически весь механизм функционирования фирмы. Будущий предприниматель при разработке устава и (или) учредительного договора должен руководствоваться положениями Гражданского кодекса РФ, положениями федеральных законов об отдельных организационно-правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами.

Важное место в организации предпринимательской деятельности, в механизме создания собственного дела занимают поиск предпринимательских идей и формулирование целей.

к.э.н.,
доцент кафедры менеджмента и маркетинга МГИМО(У) МИД РФ

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно -правовых формах компаний и различными нормативными актами, регулирующими весь процесс образования и функционирования частных фирм.

Для предпринимателя наиболее важны следующие виды законодательства:

• гражданское законодательство, регулирующее отношения между физическими и юридическими лицами;
• налоговое законодательство, устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
• кодекс административных правонарушений, регулирующий отношения между физическими лицами и государством, но не требующий судебных разбирательств;
• трудовое законодательство, регулирующее отношения между работником и работодателем;
• законодательство о защите прав потребителя;
• уголовное законодательство, регулирующее отношения между государством и физическими лицами.

Большинство людей задумываются о том, чтобы открыть собственное дело в той или иной области.

Можно выделить следующие преимущества и недостатки создания собственного дела (табл. 1):

Таблица 1

Преимущества и недостатки организации собственного дела

Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов, которые представлены на рис. 1.

Рис. 1.

Рассмотрим подробно каждый этап.

Самооценка. При принятии решения о создании собственного дела предприниматель должен объективно оценить свои способности и возможности, а также преимущества и недостатки осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности.

При выборе карьеры в бизнесе необходимо также провести четкий анализ всех своих качеств. К характерным чертам предпринимателей можно отнести следующие:

• компетентность в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело;
• знание правил рынка и законов;
• способность и умение идти на риск;
• лидерство и коммуникативность;
• инициативность;
• инновативность;
• хорошая деловая репутация;
• эмоциональная устойчивость;
• уверенность в себе и в успехе своего дела;
• гибкость и умение адаптироваться к изменениям на рынке;
• образованность и знания;
• стремление к изменениям и расширению своего дела;
• энергичность и упорство;
• хорошее здоровье.

Конечно, невозможно обладать всеми этими качествами сразу, но нужно стремиться к их развитию. Предприниматель должен решить для себя, насколько он обладает ими, чтобы вести собственное дело.

Предпринимательская идея. Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдется достаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги. Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.

Любая идея реализуется в целях. Невозможно заниматься предпринимательством, не формулируя реально достижимой цели. Цели должны быть соизмеримы с возможностями бизнеса, количественно и качественно определены, иметь четкие временные рамки. Чем точнее будет определена цель, тем больше вероятность ее достижения.

Искусство постановки цели — это прежде всего искусство управления собственным делом. Цель дает возможность контроля за ходом и результатом работы, возможность правильной мотивации сотрудников. Поэтому, начиная собственное дело, сначала следует решить и согласовать цели и задачи. После этого необходимо перейти к составлению бизнес-плана.

Оценка рынка. Перед принятием окончательного решения о начале предпринимательской деятельности следует еще раз проанализировать ситуацию в той сфере, в которой будет работать предприниматель и выбрать хозяйственную и рыночную нишу. Необходимо четко определить вид деятельности, месторасположение фирмы и географические границы бизнеса. Предприниматель должен изучить рынок потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы определить свои сильные и слабые стороны. Данное исследование может войти в бизнес-план отдельным разделом.

Привлечение необходимых ресурсов. Важным этапом создания собственного дела является решение вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, решение вопроса, где взять денежные средства для начала предпринимательской деятельности, то есть для приобретения сырья, оборудования, найма трудовых ресурсов. Источниками средств могут быть накопления предпринимателя, займы, полученные в банках, средства от реализации ценных бумаг, а также субсидирование государственными органами.

На данном этапе необходимо рассмотреть возможность приобретения уже действующего предприятия. Покупка действующего предприятия имеет свои преимущества. Предприниматель фактически приобретает необходимые ресурсы (помещение, оборудование, транспортные средства и т.д.), а также то, что в мире бизнеса получило название «репутация фирмы». Обычно начинающему предпринимателю приходится самому добиваться соответствующей репутации своей компании, что требует достаточно большого количества времени. Если он покупает действующее предприятие, то это избавляет его от множества проблем.

При принятии решения о покупке предприятия необходимо убедиться, что выбранное предприятие действительно подойдет. Нужно обратить внимание на расположение предприятия, наличие необходимого оборудования, состояние помещений, транспортных средств, а также финансовую стабильность. Предприниматель также должен быть уверен, что покупает действующее предприятие по разумной цене.

Если финансовые возможности предпринимателя ограничены, то необходимо рассмотреть вариант аренды недвижимости и покупки соответствующего оборудования. Необходимо также проанализировать рынок рабочей силы, с тем чтобы в дальнейшем провести набор работников нужной квалификации.

Предприниматель на данном этапе также может рассмотреть возможность организации бизнеса в форме франчайзинга, когда используется торговая марка, технология, стандарты, реклама, а часто и методы управления, которые разработаны и применяются другой, как правило, крупной фирмой. Наибольшее распространение такая системы получила в гостиничном бизнесе, в автопрокате и обслуживании автомобилей, а также ресторанном обслуживании. Франчайзинг имеет определенные преимущества для предпринимателя:

• возможность стать самостоятельным предпринимателем;
• право вести свой бизнес под признанным товарным знаком;
• использование уже проверенных форм предпринимательства.

Малый бизнес с помощью франчайзинга может быстро открыть свое дело, а постоянная поддержка со стороны франчайзера позволяет быстро преодолеть проблемы, возникающие на начальном этапе создания предприятия.

Итак, на этом этапе определяются конкретные цели и задачи по созданию всех необходимых условий по функционированию фирмы. Данная информация также включается в отдельный раздел бизнес-плана.

Выбор организационно-правовой формы. Выбор юридической формы, в рамках которой будет осуществляться бизнес, является одним из наиболее трудных и важных решений, которое должен принять предприниматель, организующий новое дело. Принимать решение о выборе той или иной организационно-правовой формы при создании компании необходимо в каждом конкретном случае в зависимости от вида деятельности, целей и стратегических планов компании, характера отношений между ее учредителями.

В соответствии с гражданским законодательством РФ любой гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или же создать собственное дело в определенной организационно-правовой форме.

Вопрос о юридической форме должен быть тщательно изучен предпринимателем, причем ему следует сделать это, работая в тесном контакте с юристом и специалистом по налоговому аудиту.

При выборе юридической формы бизнеса предпринимателю необходимо тщательно проанализировать три основных аспекта: ответственность, контроль, налоги.

В настоящее время в России существуют различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ (ГК РФ) юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, классифицируются следующим образом:

• частный предприниматель;
• производственные кооперативы;
• унитарное предприятие;
• хозяйственные товарищества — полные товарищества и товарищества на вере;
• хозяйственные общества — акционерное общество, общество с ограниченной и дополнительной ответственностью.

Частный предприниматель — это физическое лицо, которое самостоятельно занимается хозяйственной деятельностью. Можно выделить следующие преимущества и недостатки частного предпринимательства (индивидуальная трудовая деятельность — ИТД) (табл. 2):

Таблица 2

Преимущества и недостатки частного предпринимательства

Производственным кооперативом (артелью) признается добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг).

• Учредительным документом является устав.
• Число членов кооператива не должно быть менее пяти человек.
• Имущество, находящееся в собственности кооператива, делится на паи в соответствии с уставом.
• Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен уставом кооператива.
• Высшим органом управления кооператива является общее собрание его членов.
• В кооперативе с числом членов более 50 может быть наблюдательный совет.
• Исполнительными органами кооператива являются правление и/или председатель.

Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (паям). В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

• Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности.
• Руководит унитарным предприятием руководитель, который назначается собственником или уполномоченным собственником органом и им подотчетен.
• Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
• Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения — создается по решению уполномоченного государственного органа или органа местного самоуправления.
• Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, казенное предприятие, создается по решению правительства РФ. (При несостоятельности казенных предприятий РФ несет ответственность по его обязательствам, т.е. такое предприятие не может быть банкротом. Создается на основе типового устава.)

Хозяйственные товарищества и общества являются наиболее распространенной формой коллективного предпринимательства. Согласно ГК хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенными на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом. Можно выделить следующие сходства и различия между данными юридическими формами. Общие черты:

• являются юридическими лицами и могут быть участниками других обществ и товариществ;
• все имущество, созданное за счет вкладов учредителей и приобретенное в ходе хозяйственной деятельности, принадлежит фирме на праве собственника.

Различия:

• товарищества — объединения лиц, общества — объединения капиталов;
• общества могут быть созданы одним лицом, товарищества — нет.

Полное товарищество создается и действует на основе учредительного договора, который должен быть подписан всеми его участниками.

• Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным или иным соглашением участников.
• Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли или в убытках.
• При недостатке имущества товарищества для погашения его долгов кредиторы вправе требовать удовлетворения из личного имущества любого из участников (или всех вместе).
• Не требуется устав, так как любой из участников полного товарищества занимается предпринимательской деятельностью от имени товарищества. Единственным учредительным документом такой коммерческой организации является учредительный договор.

Товарищество на вере является разновидностью полного товарищества и состоит из двух групп участников — полных товарищей и вкладчиков.

Вкладчики обладают имущественными правами:

• право на получение причитающейся на их долю части прибыли товарищества;
• за вкладчиками сохраняется возможность свободного выхода из товарищества с получением своего вклада;
• вкладчик может передать свою долю или ее часть как другому вкладчику, так и третьему лицу, при этом согласие товарищества или полных товарищей не требуется;
• при ликвидации товарищества на вере вкладчики имеют преимущественное перед полными товарищами право на получение своих вкладов или их денежного эквивалента из имущества товарищества после удовлетворения требований других кредиторов.

Таблица 3

Преимущества и недостатки товарищества

Преимущества товарищества	Недостатки товарищества
Возможность аккумулирования значительных средств в относительно короткие сроки	Между полными товарищами должны быть доверительные отношения, в противном случае может наступить распад этой организации
Каждый полный товарищ имеет право заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества наравне с другими	Не может быть «компанией одного лица»
Полные товарищества более привлекательны для кредиторов, так как их члены несут неограниченную ответственность по обязательствам товарищества	В случае банкротства каждый полный товарищ отвечает не только своим вкладом, но и личным имуществом

Предпринимательская деятельность в форме товарищества не получила широкого распространения в России, поскольку не устанавливает пределов их ответственности по долгам товарищества.

Общество с ограниченной ответственностью — общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

• Участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
• Число участников общества не должно превышать 50 человек.
• Размер уставного капитала не может быть менее 100-кратного размера минимальной оплаты труда.
• Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Если общество учреждается одним лицом, его учредительным документом является устав.
• Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.
• Общество может быть добровольно ликвидировано или реорганизовано по единогласному решению его участников.

Общество с дополнительной ответственностью является разновидностью общества с ограниченной ответственностью. Отличается от ООО тем, что в случае банкротства участники общества могут быть привлечены к имущественной ответственности в одинаково для всех участников кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества (например, трехкратный). Занимает промежуточное место между обществами и товариществами.

Таблица 4

Преимущества и недостатки общества

Преимущества общества	Недостатки общества
Может быть создано одним лицом	Уставной капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством
Возможность быстрого аккумулирования значительных средств	Менее привлекательны для кредиторов, так как члены общества несут только ограниченную ответственность по обязательствам общества
Ограниченная ответственность по обязательствам общества	Все участники по договоренности должны внести в общей сложности половину уставного капитала на момент регистрации

Акционерное общество — общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Акционерные общества могут быть открытые и закрытые.

В таблице 5 приводятся сходства и различия общества с ограниченной ответственностью и закрытого акционерного общества. ЗАО и ООО несмотря на свое сходство, во многом отличаются. Так, ООО имеет более простую структуру управления и порядок принятия решений. ООО не выпускает акции, поэтому не возникает необходимости в регистрации выпусков акций в Комиссии по рынку ценных бумаг.

Таблица 5

Сходства и различия общества с ограниченной ответственностью (ООО)
и закрытого акционерного общества (ЗАО)

Организационно-правовая форма	Различия	Сходства
ООО	Может преобразовываться в коммерческую организацию другой формы Уставной капитал разделен на доли Формирование резервного фонда не обязательно Образование ревизионной комиссии обязательно, только если число участников становится более 15 Для отчуждения доли участнику необходимо получить согласие других участников Действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности за последний отчетный период	Минимальное количество участников — один акционер Максимальное количество участников — 50 акционеров Минимальный размер уставного капитала — 100 минимальных размеров оплаты труда Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью лишь в пределах стоимости принадлежавших им акций или долей Общее собрание участников (акционеров) является высшим органом управления Руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным и/или коллегиальным исполнительным органом Участники и акционеры пользуются преимущественным правом приобретения акций (долей) в уставном капитале
ЗАО	Может преобразовываться в другую коммерческую и некоммерческую организацию Уставной капитал разделен на акции Обязательно формирование резервного фонда Возможность внесения дополнительных вкладов не предусмотрена Обязательно избрание ревизионной комиссии Выкуп акций осуществляется по цене не ниже рыночной

• Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое АО вправе проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу на условиях, устанавливаемых законом.
• Минимальный размер уставного капитала открытого АО составляет 1000-кратного минимального размера оплаты труда.
• Открытое общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках.
• Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Оно не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.
• Число учредителей ЗАО не должно превышать 50 человек (в противном случае оно подлежит преобразованию в ОАО или ликвидации).
• Минимальный размер уставного капитала ЗАО равен 100-кратному минимальному размеру оплаты труда.
• Учредительным документом акционерного общества является устав, утвержденный учредителями.
• Допускается существование «компании одного лица».
• Высшим органом управления АО является собрание акционеров.
• В обществе с числом акционеров более 50 создается Совет директоров (Наблюдательный совет).
• Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (Правление) или единоличным (директор, генеральный директор).
• Доля привилегированных акций в общем объеме уставного капитала акционерного общества не должна превышать 25%.
• Акционерное общество вправе выпускать облигации на сумму, не превышающую размер уставного капитала либо величину обеспечения, представленного обществу в этих целях третьими лицами.

Открытое акционерное общество является самой перспективной формой крупного предпринимательства. Оно дает его участникам возможность свободно распоряжаться своими акциями, сочетает интересы владельцев и позволяет легко привлекать дополнительные капиталы путем эмиссии акций, предоставляет его участникам возможность распоряжаться своими акциями, сочетая интересы владельцев больших пакетов акций и мелких акционеров.

Общества с ограниченной ответственность и производственные кооперативы могут успешно использоваться в сфере малого и среднего предпринимательства.

Определение состава учредителей. При подборе учредителей следует учитывать: платежеспособность, деловые качества, порядочность, полное взаимное доверие. Практика показывает, что часто учредители, едва начав свой бизнес, расходятся. Поэтому подбирать учредителей следует очень тщательно.

На учредителей возлагается имущественная и уголовная ответственность за надлежащее проведение процесса учреждения, выработку и представление учредительных документов, формирование капитала, организацию, регистрацию фирмы органов управления.

Необходимо различать учредителей фирмы и акционеров. В качестве учредителей могут выступать юридические и физические лица. На учредителей возлагается ответственность на проведение надлежащего процесса учреждения. К учредителю может предъявляться требование о подписке на определенное число акций компании. Акционерами являются все юридические и физические лица, владеющие акциями фирмы.

Регистрация компании. Законодательство РФ о государственной регистрации состоит из Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц» и издаваемых в соответствии с ними нормативных правовых актов. В настоящее время большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, занимающихся регистрацией компаний. Однако предприниматель должен четко представлять порядок регистрации, который представлен на рис. 2.

Рис. 2.

После определения состава учредителей разрабатываются учредительные документы: устав фирмы, определяющий принципы деятельности и внутреннюю организацию фирмы, договор о создании и деятельности фирмы (соглашение), в котором отражаются вопросы, связанные с деятельностью учредителей в процессе создания и функционирования фирмы. Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников общества о назначении директора, председателя ревизионной комиссии.

После этого открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации фирмы должно поступить не менее 50% уставного капитала.

Затем фирма регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Например, в Москве регистрация предпринимателей осуществляется Москов-
ской регистрационной палатой и ее филиалами, в Московской области — Московской областной регистрационной палатой и ее территориальными агентствами.

Согласно ст.34 Закона РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» предпринимательство без регистрации запрещается, и полученные от него доходы в судебном порядке по иску налоговой инспекции взыскиваются в бюджет.

Для государственной регистрации представляются следующие документы: заявление учредителей о регистрации, решение о создании юридического лица в виде протокола, договора или иного документа в соответствии с законодательством РФ, учредительные документы юридического лица (подлинники или нотариально удостоверенные копии), свидетельство об уплате государственной пошлины.

После получения свидетельства о регистрации все сведения о новой фирме передаются в Министерство финансов РФ для включения в торговый реестр предприятий.

В Российской Федерации ведется государственный реестр, содержащий сведения о создании, реорганизации и ликвидации юридических лиц и соответствующие документы. В государственном реестре содержатся следующие сведения и документы о юридическом лице:

• полное и сокращенное наименование фирмы;
• организационно-правовая форма;
• адрес юридического лица;
• способ образования юридического лица (создание или реорганизация);
• сведения об учредителях юридического лица;
• копии учредительных документов;
• дата регистрации изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица;
• способ прекращения деятельности юридического лица;
• размер указанного в учредительных документах коммерческой организации уставного капитала;
• фамилия, имя, отчество и должность лица, имеющего право без доверенности действовать от имени юридического лица;
• сведения о лицензиях, полученных юридическим лицом.

На заключительном этапе создания новой фирмы участники полностью вносят свои вклады (не позднее чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке и фирма регистрируется в районной налоговой инспекции. Затем заказывается круглая печать и угловой штамп, и фирма начинает функционировать в качестве самостоятельного юридического лица.

В том случае, когда фирма создается как акционерное общество, учредители должны осуществить подписку на акции. При открытой подписке публикуется извещение о предстоящей подписке, в котором указываются:

• предмет и цели деятельности будущего акционерного общества;
• состав учредителей;
• дата проведения учредительной конференции;
• размер уставного фонда;
• количество и виды акций, их номинальная стоимость;
• срок начала и окончания подписки на акции.

Подписавшиеся на акции должны внести не менее 30% номинальной стоимости акций до созыва учредительной конференции. В случае закрытой подписки взнос составляет 50%. Полностью оплатить стоимость акций акционер должен не позднее года после регистрации акционерного общества.

После завершения подписки на акции проводится учредительная конференция, на которой решаются следующие вопросы:

• создание акционерного общества;
• утверждение устава;
• определение уставного фонда (после завершения подписки на акции);
• выборы руководящих органов общества.

Только после этого осуществляется регистрация нового акционерного общества.

Определив оптимальную организационно-правовую форму компании, необходимо выбрать фирменное название. Можно использовать свое имя или имена партнеров по бизнесу. Важно, чтобы название компании не повторяло названия уже существующих фирм.

Необходимо помнить, что существуют некоторые наименования, которые нельзя использовать без специального разрешения. Например: «Банк, российский, Московский « и пр. За использование названий «Россия», «Российская Федерация» в коммерческих целях необходимо платить в налоговую инспекцию сбор. Для организаций, занимающихся предпринимательской деятельностью (банки, биржи, страховые, строительные компании), это составит 0,5% от стоимости реализованной продукции. Заготовительные, снабженческо-сбытовые и торговые организации платят 0,05% от оборота. Для остальных организаций, в том числе некоммерческих, установлен тариф размером 100 МРОТ.

Фирменное название необходимо использовать в официальной переписке, счетах, чеках и пр., а также использовать для рекламы компании.

Большинство людей задумывается о том, чтобы открыть свой бизнес в той области, в которой они имеют определенный опыт. Иногда предприниматели создают совершенно новый товар или услугу. Но в какой бы области новая фирма не создавалась, самое главное — это быть уверенным, что она жизнеспособна с коммерческой точки зрения, что найдется достаточное количество людей, готовых платить за производимые товары или услуги установленную цену.