Что означают плюсы в названии евроопт. Сколько стоит самая крупная торговая сеть беларуси. Общая характеристика предприятия ООО «Евроторг»

Выгодный ход. Индивидуальным предпринимателям на селе предлагают привлекательные условия работы. Ещё весной «Евроопт» объявил премию в тысячу рублей каждому, кто поможет найти готовые помещения на селе. В компании отмечают, что предлагают варианты чаще всего сами собственники. В чём выгода такого бизнеса?

Предприниматель Евгений Куляй вырос в Крупках и здесь же организовал бизнес - его продуктовые магазины пользовались популярностью у местных жителей. Когда сеть «Евроопт» пришла с выгодным предложением, долго раздумывать не стал. Тем более, что сотрудникам предложили остаться работать.

«Они бы могли поставить рядом магазин, и тогда бы торговля мелких магазинов упала. Они работают честно, открыто. Мы встретились, и я объяснил, что у нас есть проект от такого торгового центра. Он сразу сказал, что хочет взять в аренду будущую площадь».

Теперь это самый крупный торговый центр в районе. Договор ритейлер заключает на длительный срок - до 10 лет, что делает деловые отношения не только выгодными, но и стабильными. Сдал в аренду Евгений и другие свои магазины.

Евгений Куляй, предприниматель: « Мой бизнес переформатировался. Сегодня я занимаюсь недвижимостью, строительством. И, надеюсь, что в скором будущем с радостью предложу «Евроторгу» несколько объектов!».

Схожая история и у Тамары Дундер. В родной деревне Слободка, что в Витебской области, женщина знает каждого покупателя - что, когда и кому нужно. Магазин строили всей семьёй. И отдать своё детище предприниматель решилась только в надёжные руки.

Тамара Дундер, индивидуальный предприниматель: « В летний период времени увеличивается население в три раза! Люди уже привыкли к нам и уже по ходу идут в “Евроопт”. Ассортимент хороший, людей предостаточно. И вот ту душу, что мы вложили здесь и оставили, они стараются продолжить это. Это нас очень радует. Очень довольна, что передали именно “ Евроторгу ” !».

Теперь Тамара Ивановна может вплотную заняться другим любимым делом - агротуризмом. Тем более, не нужно ломать голову, куда деть торговое оборудование. «Евроопт» не просто арендует помещение, а сразу выкупает торговое оборудование вместе с остатками товара, что позволяет прежнему владельцу спокойно выйти из бизнеса. Кроме того, «Евроопт» проведёт необходимый ремонт помещений за свой счёт. При этом открыть торговые объекты для покупателей компания сможет в самые сжатые сроки. Наконец, важный социальный аспект - «Евроопт» готов сохранить за сотрудниками действующих магазинов их рабочие места.

Егор Хрусталёв, руководитель пресс-службы сети магазинов «Евроопт»: «Вести успешный бизнес на селе удаётся не всем. Кому-то не хватает оборотных средств, кому-то - знаний, кто-то разочаровался в прибыльности своего дела, а кто-то просто устал, решил переключиться на другое занятие или отдохнуть. Но что делать с уже готовым для организации магазина помещением? Продать эти торговые объекты другим собственникам не получается, а прибыли они не приносят. И даже наоборот, приносят убытки, ведь торговые объекты нужно содержать. Поэтому предложение, с которым выступила наша компания, может помочь многим представителям малого бизнеса - и на селе, и в небольших городах».

Тем, кто хотел бы передать свой торговый бизнес в надёжные руки, «Евроопт» предлагает самые выгодные условия. Подробности на сайте компании. А вектор развития сельской торговли должны определять покупатели.

Помогаем улучшить качество жизни жителей Беларуси, предлагая наилучшие цены и тщательно продуманный ассортимент товаров.

Принципы:

Клиент — приоритет №1

Приоритетом сети магазинов «Евроопт» является работа с покупателем, обеспечение широкого ассортимента, удовлетворяющего потребностям жителей Беларуси, установление доступных цен и развитие программ лояльности.

Честность и справедливость

Мы честны с покупателями и партнерами. Мы выполняем свои обещания и берем ответственность за свои решения.

Работа на 110%

Мы используем в своей работе передовые технологии и знания, наши сотрудники — уверенные в себе профессионалы.

Стандарты качества

Все магазины сети работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. С самого момента своего основания «Евроопт» является для покупателя сетью, предлагающей наиболее выгодные цены на свой ассортимент, что неоднократно подтверждалось республиканскими и международными исследовательскими компаниями.

Основана компания, которая занималась мелкооптовой торговлей продуктами питания и стала началом истории «Евроопт».

Открыт первый магазин под торговой маркой «Евроопт» в г. Минске на ул. Казинца.

«Евроопт» представлен 7 магазинами.

Открыт первый гипермаркет «Евроопт» в г. Минске на ул. Монтажников. Финансовая отчетность ООО «Евроторг» начала вестись в соответствии со стандартами МСФО. В Беларуси на конец года действовало 10 магазинов «Евроопт».

Общее количество магазинов «Евроопт» составило 454. Запуск 2-х новых форматов торговли: cash&carry – оптовых секций на базе гипермаркетов, а также Euroopt Prime – супермаркета с премиальным ассортиментом. Создан новый проект: онлайн-гипермаркет «ГиперМолл». ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года» и «Выбор года».

В конце года в Беларуси открылся 500-й магазин компании – в г.п. Октябрьский Гомельской области. 138 магазинов начали работу под новым брендом – «Бруснiчка». Компания продолжает активное проникновение в сельскую местность: к концу года 24 магазина работали в сельских населенных пунктах. Онлайн-гипермаркеты «Е-доставка» и «ГиперМолл» стали обслуживать покупателей по всей Беларуси. ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года», «Выбор года» и «Народная марка». Компания первой среди представителей белорусского бизнеса разместила еврооблигации на международных рынках капитала.

Число магазинов за год выросло болеем чем наполовину и достигло 764. Из них более 150 расположены в деревнях и поселках. Стартовал первый в Беларуси онлайн-дискаунтер «Е-дисконт» (e-discount.by). Начал работу почтовый сервис «ГиперМолл» с доставкой посылок на дом во все города страны.

ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Бренд года» и «Выбор года», а также второй год подряд становится шестикратным победителем конкурса «Народная марка», завоевывая Гран-при услуг. Покупатели признают магазины «Евроопт» лучшими во всех форматах, а лучшим онлайн-гипермаркетом называют «Е-доставку».

Компания подписывает кредитное соглашение с Европейским банком реконструкции и развития.

Благотворительность

Особое внимание в ООО «Евроторг» уделяется социальной ответственности. Наиболее популярными направлениями социальной помощи является адресная поддержка общественных организаций и объединений, спонсорская помощь организациям профессионального и детско-юношеского спорта.

По вопросам спонсорской и благотворительной помощи пишите: Трещёткина Евгения [email protected]

Качество обслуживания

Все магазины сети «Евроопт» работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. Мы постоянно стремимся к совершенствованию нашего торгового сервиса и будем рады, если вы поможете нам в этом.

Пожалуйста, заполните анкету покупателя и поделитесь вашими впечатлениями о наших магазинах!

Компания «Евроторг», управляющая розничной сетью «Евроопт», не перестает удивлять своими темпами развития. Сегодня сеть объявила об открытии еще одного гипермаркета – в Гомеле. «Про бизнес.», внимательно наблюдая за развитием ритейлера, составил список фактов о «Евроторге», которые впечатляют.

1. Выручка «Евроторга» в два раза больше, чем у EPAM и Wargaming вместе взятых

В 2014 году выручка ритейлера составила $2 млрд 541 млн.

Выручка (revenues) EPAM Systems за прошлый год - $730 млн. Wargaming в последнее время не публикует свои финансовые показатели. По оценкам SuperData, игра World of Tanks принесла WG в прошлом году $506 млн.

2. «Евроторг» - крупнейшая компания-работодатель в Беларуси

На сегодня в ней 30 000+ сотрудников.

Для сравнения на МАЗе, по последним данным, 18,6 тыс. работников, на «Беларуськалии» - 17,5 тыс., на Минском тракторном заводе - 16,7 тыс.

И только штат Белорусской железной дороги больше, чем у «Евроторга» - 81,7 тыс. Однако БЖД - это не одно юрлицо, а гособъединение, в которое входят десятки юрлиц.

3. Учредители «Евроторга» - компании, зарегистрированные на островах

Британские Виргинские острова. Фото с сайта www.santour.ru

49,75% уставного фонда ООО «Евроторг» принадлежит зарегистрированной на Кипре LITINVEST LIMITED. Еще 49,75% - другой кипрской компании CURGIL VENTURES LIMITED.

В свою очередь LITINVEST LIMITED полностью принадлежит компании ЕUROBIN INVESTMENT LTD., зарегистрированной на Британских Виргинских островах, - ее 100% собственником выступает гражданин Беларуси Сергей Литвин.

Единственным учредителем CURGIL VENTURES LIMITED является еще одна компания с Виргинских островов - DENISON FINANCE CORP., полностью принадлежащая гражданину Беларуси Владимиру Василько.

4. «Евроторг» растет со скоростью преуспевающей ИТ-компании

Как Facebook, например. Ну, почти как Facebook.

Основатель и руководитель Facebook Марк Цукерберг. Фото bkmag.com

Сравните показатели CAGR (среднегодовой темп роста с учетом сложного процента) выручки «Евроторга» и основанной Марком Цукербергом социальной сети за последние годы.

Динамика выручки Facebook, млн $

ВВЕДЕНИЕ

Полное наименование компании: Общество с ограниченной ответственностью «Евроторг» (далее ООО «Евроторг»); организационно-правовая форма собственности которой - частная на праве хозяйственного ведения. Компания зарегистрирована по адресу: 220099 г. Минск, Шчомыслицки с\с, западный промузел ТЭЦ-4 от 7 сентября 2000г. (до этого момента с 1996 г. «Евроторг» был закрытым акционерным обществом, реорганизованным из ИП).

ООО «Евроторг» является частной собственностью двух учредителей - Башкирова Юрия Васильевича и Руденкова Андрея Ивановича. Управление деятельностью организации осуществляется директором Зубковым Андреем Владимировичем.

Компания ведет свою деятельность на основании свидетельства о государственной регистрации №1011568731, выданном Мингорисполкомом, которая даёт право на осуществление оптовой и розничной торговли на основании устава организации, в котором определены цель, виды и границы его деятельности.

ООО «Евроторг» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество (его составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе организации), самостоятельный баланс, расчетный счет в учреждении «Приорбанк», гербовую и иные печати и штампы со своим наименованием, фирменные бланки, товарный знак и другие реквизиты.

Общая численность персонала компании более 10 тысяч работников.

Основная цель деятельности компании - получение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических интересов участников общества и интересов членов трудового коллектива общества.

Развитие предприятия с учетом выявленных целей позволило за последние 4 года увеличить сеть магазинов более, чем в 2 раза и неоднократно занимать место победителя в международных и профессиональных конкурсах, таких как «Бренд года» и «Выбор года».

Деятельность ООО «Евроторг» в основном сконцентрирована на сфере розничной торговли. Компания долгое время развивала два направления деятельности (оптовая и розничная торговля) параллельно, однако в конце 2008 года было принято решение сконцентрироваться на развитии розничной торговли. Перед реорганизацией на долю сектора оптовой торговли приходилось 64% общей выручки компании, поскольку на тот момент продажи осуществлялись через сеть магазинов-складов, расположенных в крупнейших городах Беларуси, а также посредством работы отдела активных продаж. Основными покупателями являлись мелкие предприниматели, которые закупали товар для своих предприятий.

На протяжении 2009-2011 гг. компания продолжила развивать оптовое направление в Минске на базе мелкооптового магазина типа Cash&Carry, однако в апреле 2011 года он был закрыт, а деятельность отдела активных продаж прекращена. На сегодняшний день оптовая продажа осуществляется через распределительный центр компании, а также через гипердискаунтер.

«Евроопт» - единственная торговая сеть в республике, которая использует стеллажи дискаунтерного типа, которые позволяют разместить большую часть товара в торговом зале, что позволяет экономить на складских площадях.

На сегодняшний день основными видами деятельности ООО «Евроторг», согласно Уставу компании являются:

― деятельность агентов по торговле товарами широкого ассортимента;

― розничная торговля пищевыми продуктами и напитками в специализированных магазинах;

― розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;

― розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки;

― прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;

― прочая розничная торговля в специализированных магазинах;

― сдача внаём собственного недвижимого имущества;

― оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки;

― оптовая торговля непродовольственными товарами потребительского назначения;

― розничная торговля вне магазинов.

Основные задачи Устава ООО «Евроторг» следующие:

― формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса покупателей в рамках среднего потребительского рынка;

― обеспечение высокого уровня торгового обслуживания;

― обеспечение достойной экономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственного процесса в ООО «Евроторг»;

― максимизация суммы прибыли, остающейся в распоряжении организации, и обеспечение ее эффективного использования.

― В целом, в Уставе сформулированы основные права и направления деятельности ООО «Евроторг», а также предмет и цели деятельности, указан порядок образования имущества, формирование и распределение дохода

Общая характеристика предприятия ООО «Евроторг»

История создания

2013 - В 2013 г. сеть "Евроопт" насчитывает уже 146 торговых объектов: в Минске, Гродно, Могилеве, Витебске, Бресте, Жлобине, Молодечно, Новогрудке, Бобруйске, Орше, Гомеле, Мозыре, Осиповичах, Барановичах, Борисове, Лиде, Полоцке, Новополоцке, Березе, Березовке, Вилейке, Пинске, Барани, Жодино, Горках, Кировске, Глубоком, Светлогорске, Солигорске, Мяделе, Житковичах, Волковыске, Несвиже, Сморгони, Браславе, Кричеве, Смолевичах, Марьиной Горке, Кобрине. В республике работает 12 магазинов "Евроопт" формата "гипермаркет": в Минске, Бобруйске, Пинске, Жлобине, Бресте, Гродно, Гомеле, Витебске, Речице, Лиде.

2012 - В 2012 г. сеть «Евроопт» насчитывает уже 12 торговых объектов в Российской Федерации и 123 торговых объекта в Беларуси: в Минске, Гродно, Могилеве, Витебске, Бресте, Жлобине, Молодечно, Несвиже, Новогрудке, Бобруйске, Орше, Гомеле, Мозыре, Осиповичах, Барановичах, Борисове, Лиде, Полоцке, Новополоцке, Березе, Березовке, Вилейке, Пинске, Барани, Жодино, Горках, Кировске, Глубоком, Светлогорске, Слуцке, Солигорске, Мяделе, Житковичах, Волковыске, Несвиже, Сморгони, Кричеве. В республике работает 12 магазинов «Евроопт» формата «гипермаркет»: в Минске, Пинске, Жлобине, Бресте, Гродно, Гомеле, Витебске, Речице, Лиде, Бобруйске.

2011 - В 2011 году сеть магазинов «Евроопт» насчитывает уже 68 торговых объектов: в Минске, Гродно, Могилеве, Витебске, Бресте, Жлобине, Молодечно, Новогрудке, Бобруйске, Орше, Гомеле, Мозыре, Осиповичах, Барановичах, Борисове, Лиде, Полоцке, Новополоцке, Березовке, Вилейке, Пинске, Барани, Жодино, Горках, Кировске и Глубоком.

2010 - Сеть магазинов «Евроопт» насчитывает 39 торговых объектов: в Минске, Гродно, Могилеве, Жлобине, Молодечно, Новогрудке, Бобруйске, Орше, Гомеле, Мозыре, Осиповичах, Барановичах, Борисове, Новополоцке, Лиде.

2009 - Открытие еще 15 магазинов «ЕВРООПТ» в республике.

2008 - Открытие в Минске первого в Республике Беларусь гипермаркета «ЕВРООПТ».

2008-1997 - Открытие 8 магазинов «ЕВРООПТ» в республике.

1997-1996 - Строительство и открытие торгового комплекса «ЕВРООПТ» по ул. Казинца 52А.

1996-1993 - Оптовая торговля продуктами питания.

ООО «Евроторг» осуществляет оптовую и розничную торговлю продуктами питания в соответствии с Уставом и при наличии лицензий. В состав ООО «Евроторг» входят 7 магазинов с общей торговой площадью 6347,85 м. кв. Трудовые отношения персонала и предприятия регулируются трудовым законодательством Республики Беларусь, Уставом предприятия и издаваемыми на его основе правилами.

Философия компании ООО «Евроторг» - «Больше добротных товаров по приемлемым ценам», поэтому розничные наценки в магазинах минимальные, к тому же большинство товаров можно приобрести в розницу по оптовым ценам, если покупать несколько единиц одной продукции.

Крупных оптовых покупателей привлекают не только цены и ассортимент, но и четкая отлаженная система работы ООО «Евроторг». Для максимального удобства оптовых покупателей, создана сеть филиалов в нескольких городах Беларуси (Брест, Гомель, Пинск, Барановичи, Мозырь, Могилев, Витебск), где цены так же выгодны, а условия удобны. Только по городу Минску открыты розничные магазины по следующим адресам: ул. Голодеда, 7; ул. Калиновского, 23; ул. Рафиева; ул. Алибегова 13а; пр. Независимости 48, а так же по ул. Казинца, 52а работают мелкооптовый и розничный магазины.

Коллектив ООО «Евроторг» на 01.01.2012 г. состоит из 10000 работников. Предприятие заключает с работником контракты. Контракт предусматривает права, обязанности и ответственность предприятия и работника, условия организации и оплаты труда, основания прекращения действия контракта, порядок рассмотрения споров.

Предприятием самостоятельно решаются вопросы, касающиеся формы, размеров труда, материального поощрения с соблюдением прав граждан, предусмотренных законодательными актами Республики Беларусь. На предприятии ООО «Евроторг» работает команда профессионалов, чей энтузиазм и вера в конечный результат помогли быстро развиться, позволив стать одной из крупнейших отечественных компаний.

Основной целью деятельности общества является извлечение прибыли и удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в услугах (работах).

Главная цель маркетинговой деятельности ООО «Евроторг» направлена на превращение магазинов в образцовые центры современной торговли, отвечающих всем признакам успешных и динамично развивающихся предприятий. Основными задачами для достижения поставленной цели является: переоборудование и техническое перевооружение торговых объектов; применение современных методов торговли; увеличение ассортимента реализуемых товаров.

Ассортимент реализуемых в ООО «Евроторг» товаров насчитывает более 50000 наименований товаров.

Важнейшим направлением является внедрение новых и передовых форм торгового обслуживания, 90 % торговой сети работает по методу самообслуживания с открытой выкладкой по образцам. Внедряются современные формы расчета по пластиковым карточкам.

Напрямую от производителя закупается 75 % товарной массы. В целях подсортировки недостающих товаров, удельный вес которых в общем объеме поставок составляет не более 10 %, заключены договоры с оптовыми предприятиями республиканского значения. Планируется расширить зону коммерческой деятельности ООО «Евроторг» в части поиска надежных партнеров. Больше внимания планируется уделять поставщикам всех регионов Республики Беларусь. Формирование товарных ресурсов осуществляется путем заявок и заказов предприятиям производителям на основе покупательского спроса и сложившейся реализации за прошлый год.

В таблице 1 представлены основные финансово-экономические показатели работы ООО «Евроторг» в динамике за период 2010-2012 гг.

Таблица 1 - Финансово-экономические показатели работы

ООО «Евроторг» в 2010-2012 гг.

Показатель	Ед. изм.				Отклонения, млн. руб.	Темп роста, %
2011 от 2010	2012 от 2010	2011 к 2010	2012 к 2010
Доход от реализации с налогами	млн. руб	251830,9	266940,7	280287,7	15109,8	28456,8	106,0	111,3
НДС	млн. руб	27523,9	29175,4	30634,1	1651,5	3110,2	106,0	111,3
Налог с продаж	млн. руб	5769,4	6115,6	6421,3	346,1	651,9	106,0	111,3
Доход от реализации без НДС	млн. руб	218537,3	231649,8	243232,3	13112,5		106,0	111,3
Полные издержки	млн. руб	192313,0	203851,1	214044,4	11538,1	21731,4	106,0	111,3
Налоги, включенные в выручку от реализации продукции	млн. руб	11091,3	11735,7	12304,8	644,4	1213,5	105,8	110,9
Балансовая прибыль	млн. руб	1040,9	1197,3	1729,1	156,4	688,2	115,0	166,1
Налоги от прибыли	млн. руб	591,4	469,8	437,5	-121,6	153,9	79,4	73,9
Чистая прибыль	млн. руб	382,1	892,1	1121,0	510,0	738,9	233,5	293,4
Среднесписочная численность работников	чел.				307,0		110,2	121,2
Среднемесячная зарплата на 1 работника	тыс. руб	863,542	1015,68	1197,737	152,138	334,195	117,6	111,3
Рентабельность реализованной продукции	%	0,3	1,6	4,2	-	-	-	-
Прибыль на 1 работника	тыс. руб	344, 889	360,083	472, 812	15,194	127,923	104,4	111,3

Примечание – Источник: собственная разработка на основе отчета ООО «Евроторг» о прибылях и убытках.

Чистая прибыль от реализации в 2012 году по сравнению с базисным 2010 годом возросла на 11,3%, на столько же вырос показатель прибыли на одного работника. Таким образом можно сделать вывод о пропорциональном росте компании и увеличении численности ее работников, которая по сравнению с 2010 годом повысилась на 639 человек (на 21,2%).

Рентабельность продаж увеличилась в 14 раз и составила 4,2% по сравнению с показателем 0,3% в 2012 году, что свидетельствует об улучшении финансового положения компании.

Таким образом, из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что по всем показателям ООО «Евроторг» демонстрирует стабильный рост. Не повлиял на финансово-экономические показатели и кризисный период. Это объясняется общим позиционированием торговой сети «Евроопт» как сети магазинов низких цен, который совпал с общей тенденцией в обществе – стремлением к экономии. Низкий цены позволили сохранить уровень продаж, что отразилось на всех показателях.

Служба маркетинга

Как говорилось ранее, маркетинговые функции в ООО «Евроторг» выполняются сектором маркетинга и аналитической работы.

В этом подразделении всего 5 человек. Начальник отдела и его подчиненные: 2 специалиста по маркетингу, специалист по вводу информации, товаровед. На рисунке 1 схематично представлена структура сектора маркетинга аналитической работы.

Таблица 2 – Функции маркетинга и обеспеченность их выполнения

Функции маркетинга	Должность работника, выполняющего функцию	Должностные обязанности в связи с выполнением функции
Аналитическая	Специалист по маркетингу	· изучение общего состояния и конъюнктуры рынка и тенденций его развития · проведение социологических исследований по изучению потребностей · изучение деятельности конкурентов · организует получение информации относительно покупателей (конечных пользователей) продукции
Товаровед	· анализ товаров и их конкурентных аналогов · сбор первичных сведений об отказах, неисправностях и недостатках товара · рассмотрение рекламаций и претензий по поводу качества обслуживания · изучение информации для корректировки ассортиментных перечней
Сбытовая	Специалист по маркетингу	· выбор и реализация отдельных методов продвижения товаров · представляет начальнику отдела маркетинга предложения о проведении рекламных кампаний, их сроках, объемах, средствах ведения · изучение деятельности конкурентов в области продвижения товаров и их сбыта · планирует и осуществляет самостоятельно или при участии рекламных агентств рекламные кампании · проводит анализ состояния сбытовой сети, вырабатывает рекомендации по ее развитию и совершенствованию
Товаровед	· Изучение спроса и предложения на рынке · Определение профиля реализуемых товаров согласно времени года
Выявление сильных и слабых сторон маркетинговой деятельности	Начальник отдела	· Сбор внутренней и внешней информации для проведения ревизии
Повышение квалификации сотрудников в области маркетинга	Начальник отдела	· Создание условий для возможности повышения квалификации

Производственная функция маркетинга отсутствует, так как предприятие не занимается производством продукции.

Начальник отдела маркетинга определяет общие направления деятельности отдела в рамках общих целей и задач, установленных “Положением об отделе маркетинга предприятия”, а также на основе указаний директора предприятия и зам. директора по коммерческим вопросам; несет всю полноту ответственности за результаты деятельности отдела. А также начальник отдела руководит и организует работников для выполнения функций маркетинга, осуществляет контроль за их деятельностью.

Таблица 3 – Характеристика состава работников предприятия

Рассмотрев и проанализировав данную таблицу можно сделать вывод, что коллектив достаточно молодой и большая часть работников имеет высшее образование, а это перспективно для предприятия.

Рисунок 1 – Основной логотип «Евроопт»

Следует отметить, что логотип состоит из следующих структурных элементов:

1) графический символ «е»;

2) щиток графического символа «е»;

3) надпись «евроопт»;

4) фон логотипа;

5) контур фона логотипа;

6) зона защиты логотипа.

Основная сфера использования основного логотипа – «внешняя коммуникация», за пределами магазинов. Также данный логотип используется внутри магазинов для подчеркивания среды «Евроопт», особенно в отношении других товарных знаков поставщиков.

Также помимо полного варианта логотипа могут быть использованы еще два варианта: структурное решение логотипа с надписью и структурное решение с акцентом на символ «е». На рисунке 7. представлено структурное решение логотипа с надписью.

Рисунок 2 – Структурное решение логотипа с надписью

В качестве надписи на логотипе может использоваться слоган или www-адрес. Использование любого из вариантов логотипа с надписью допустимо только при наличии структурного элемента фон логотипа.

На рисунке 8 представлено структурное решение логотипа с акцентом на символ «е».

Рисунок 3 – Структурное решение логотипа с акцентом на символ «е»

Стоит отметить, что этот вариант логотипа применяется для оформления собственного рекламного носителя при ограниченной зоне видимости: если объект очень маленький или находится на большом расстоянии (на крышах, например), а также, если объект в движении (на транспорте, спецодежде персонала), в композиции с другими собственными информационными логотипами «Красная цена», «Свежий» и т.п.

Фирменными шрифтами ООО «Евроторг» являются Myriad Pro (для «наружной» коммуникационной информации) и Arial (для документов, www-информации, для деловой и технической информации внутри компании).

В качестве вывода можно отметить, что использование корпоративного стиля повышает узнаваемость компании и способствует поднятию командного духа сотрудников, сплоченности персонала ООО «Евроторг». По результатам маркетинговых исследований компании и личных расспросов сотрудников фирменный стиль компании вызывает у них положительные эмоции.

В целом, коммуникационная политика компании нацелена на использование всех возможностей в области маркетинга и рекламы для повышения эффективности функционирования компании. В отделе работают специалисты, которые знают, чего потребитель ждет от торговой сети «Евроопт», и грамотно интерпретируют его пожелания с выгодой для компании.

Таблица 2 - Укрупненные группы товаров, реализуемых в магазинах торговой сети «Евроопт»

I. Бытовая техника

(4:89) w.01 встраиваемая техника, (4:91) w.02 климатическая техника, (4:88) w.03 крупная бытовая техника, (4:90) w.04 мелкая бытовая техника, (4:92) w.05 сопутствующие товары и аксессуары, (4:94) w.06 тв-ав техника, (4:87) w.07 цифровая техника, (4:93) w.08 электроинструмент

II. Продтовары

(4:63) f.01 алкоголь, (4:65) f.02 бакалея, (4:64) f.03 безалкогольнные напитки, соки, (4:67) f.04 детское питание, (4:66) f.05 кондитерские изделия, (4:74) f.06 консервированная продукция, квашения, соления, салаты, (4:68) f.07 молочная продукция,(4:73) f.08 овощи, грибы, фрукты, ягоды, (4:75) f.09 пищевые жиры, заправки, уксус, (4:69) f.10 продукты животного происхождения(готовые), (4:70) f.11 продукты, полуфабрикаты животного происхождения кусковые и рубленные, (4:72) f.12 продукция растениеводства, полуфабрикаты (в т.ч. из теста) и прочие продукты(замороженные), (4:71) f.13 рыба, рыбные товары, морепродукты, (4:78) f.14 табак, (4:76) f.15 хлебобулочные и сухарно-бараночные изделия, в т.ч. из сдобы

III. Промтовары

(4:45) g.01 автотовары, (4:38) g.03 бытовая химия, (4:47) g.04 галантерея, обувь и сопутствующие товары, (4:50) g.05 канцтовары,cd, dvd диски и часы, (4:43) g.06 корма и аксессуары для домашних животных, (4:39) g.07 косметика и парфюмерия, (4:48) g.08 одежда и швейные товары для дома, (4:46) g.09 печатная продукция, (4:53) g.10 посуда, столовые приборы и принадлежности, (4:55) g.11 предметы интерьера, мебель, (4:44) g.12 садовые принадлежности, цветы, семена, товары для сада, (4:49) g.13 спортивные товары и товары для активного отдыха, хобби, (4:56) g.14 средства для ремонта и инструменты, (4:41) g.15 средства индивидуальной защиты и медицинские средства, (4:51) g.16 сувениры и праздничные товары, (4:40) g.17 товары для гигиены, (4:52) g.18 товары для детей и мам, (4:54) g.19 хозяйственные товары, (4:95) g.20 электрические лампочки накаливания, (4:96) g.21 электроустановочные изделия

IV. Собственное производство

(4:81) s.1 кулинария, (4:80) s.2 мясной цех, (4:82) s.3 пекарня, кондитерский цех, (4:98) s.4 ингредиенты

VI. Упаковка, тара, рекламные материалы и средства

(4:85) v.1 рекламные материалы и средства, (4:84) v.2 тара, (4:83) v.3 упаковка

Источник - Собственная разработка на основе данных корпоративной системы «Market».

Стоит отметить, что ассортимент торговой сети «Евроопт» динамичен: от 15000 до 50000 SKU. В частности, за июнь 2012 г. группа «Бытовая техника» была представлена 2902 наименованиями товара, продовольственные и промышленные товары насчитывали 13136 и 375 наименований соответственно; группа «Собственное производство» содержала 475 SKU и наконец, на упаковку, тару и рекламные средства приходилось 379 наименований товара. Всего же через торговую сеть «Евроопт» по данным за июнь 2012 г. было реализовано 17267 наименований товара.

Рассмотрим, как изменялся ассортимент реализуемых товаров за последний год на примере гипердискаунтера, поскольку формат данного магазина позволяет размещать наибольшее количество SKU, имеющееся в торговой сети. Верхний график на рисунке 1 иллюстрирует изменение количества позиций в остатках, то есть интересующее нас изменение товарного ассортимента. Как мы видим, количество реализуемых наименований товара постепенно увеличивалось с 8808 до 11667 наименований. Заметное снижение наблюдалось лишь в конце августа-начала сентября 2011 г., однако поскольку график отображает остатки продукции на складе, то это явление положительное - в это время произошел рост продаж в связи с началом учебного года и сезоном заготовок. Подтверждением этому является увеличение амплитуды суммы продаж на нижнем графике, относящееся к рассматриваемому периоду. В целом, скачкообразный характер графика объясняется увеличением продаж и, как следствие, уменьшением остатков в торговом зале и на складе в выходные дни. Наибольшее амплитудное колебание наблюдается на новогодние праздники: до конца года сумма продаж постепенно возрастает, а после праздников резко падает.

Рисунок 4 - Количество позиций в продажах и остатках в гипердискаунтере «Евроопт» за годовой период

Компания "Евроторг" (учредитель сети магазинов "Евроопт") за прошлый год нарастила товарооборот до четырех миллиардов белорусских рублей, или на 5,5% в сравнении с 2016 годом, сообщил журналистам генеральный директор компании Андрей Зубков.

По словам руководителя компании, в валюте товарооборот в 2017-м вырос до 2,12 миллиарда долларов и увеличился в сравнении с 2016 годом на 8,6%.

Торговая сеть крупнейшего ритейлера Беларуси, состоящая из брендов "Евроопт" и "Бруснiчка", насчитывает уже более 500 магазинов по всей стране.

Монополист или палочка-выручалочка

По словам Зубкова, сейчас в сельских торговых точках цены выше столичных в среднем на 30%. Приход в сельскую местность "Евроторга", как утверждает гендиректор торговой сети, поспособствует снижению цены продуктов.

Ритейлер обещает также создание новых рабочих мест в регионах и увеличение налоговых поступлений. Компания планирует сконцентрироваться в Год малой родины на развитии своей сети в агрогородках.

Ранее в Министерстве антимонопольного регулирования и торговли заявляли, что компания "Евроторг" нарушает законодательство Беларуси. В ряде районов страны доля компании на рынке превышала 20%.

Это напрямую противоречит антимонопольному законодательству страны. Однако в МАРТ санкции к компании не применяют: признают, что Белкоопсоюз также нарушает данное требование в некоторых регионах страны. При этом регулятор рынка считает, что это связано с тем, что коммерческие структуры не очень охотно идут в регионы. Но когда частники приходят в сельские районы, тогда и Белкоопсоюз работает лучше, уверены в ведомстве.

Евробонды и долги

Несмотря на растущий товарооборот, "Евроторг" в прошлом году вышла на рынок еврооблигаций — компания нуждалась в инвестициях.

Компания в октябре выпустила дебютные корпоративные еврооблигации на сумму 350 миллионов долларов. Причем доходность по ним составила 8,75% годовых. Организаторами выпуска евробондов выступили компании J.P. Morgan и Sberbank and Renaissance Capital. Компания из США Latham & Watkins стала юридическим консультантом выпуска.

Международные агентства S&P и Fitch присвоили выпуску суверенный рейтинг "B-", что означает высокую спекулятивность выпущенных ценных бумаг.

В компании в прошлом году признали наличие долгов перед банками на сумму в 624 млн долларов. "Евроторг" заявил, что рассчитывает выйти на сумму долга в 580 миллионов долларов уже в начале 2018 года.

Представители "Евроторга" утверждают, что, имея сумму товарооборота в два миллиарда долларов в год, подобная сумма задолженности вполне рабочая для компании.

"Рефинансирование кредитов и перед Сбербанком России, и перед российским "Альфа-Банком" успешно завершено. Банки предоставили нашей компании комфортные графики погашения кредитов до 2022-23 годов", — резюмировал Зубков.

Пока рано говорить о том, что над компанией навис дамоклов меч. Будучи одним из крупнейших участников рынка (вместе со всеми своими дочерними компаниями "Евроторг" занимает 19% белорусского ритейла), компания слишком велика, чтобы "упасть".

В то же время, напомним, обанкротившаяся в 2016 году торговая сеть "Родная сторона" имела гораздо меньшие долги. В марте 2016-го, когда началось банкротство компании, была озвучена информация о том, что размер кредиторской задолженности "НТС" (компании оператора ритейлера) составлял более 145 млрд неденоминированных рублей (порядка $7,5 миллионов), тогда как размер задолженности по налогам и сборам у компании составлял 16,29 миллиарда неденоминированных рублей, задолженности по заработной плате — 192,8 миллиона неденоминированных рублей, задолженности перед ФСЗН — 150 миллионов неденоминированных рублей.